sábado, 4 de febrero de 2017

Excelencia LEAN para una SUPPLY CHAIN de Productos Bajo Pedido y/o Proyectos, en un entorno de Industria 4.0


Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:

Lo mínimo que se le puede pedir a una Supply Chain que aspire a triunfar en el nuevo paradigma de la Industria 4.0 es lo siguiente:
-Cogerse la cartera de Pedidos y la lista de Recursos ( sobre todo la capacidad real de las instalaciones/procesos/recursos críticos ), meterlos en una coctelera y que salgan fechas de entrega reales, creíbles, no solo de los pedidos en sí, sino de todas las líneas de pedido de todos los pdidos
-Este cruce, pedidos vs recursos, debe poderse hacer de forma rápida y visual
-Debe haber trazabilidad pieza a pieza, por múltiples razones, no siendo la menor que nuestro Cliente pueda ver por dónde anda su pedido y cuanto falta
-La necesidad de industrializaciones múltiples es cada vez mayor( en fabricaciones complejas bajo pedido se puede decir que cada pedido exige una pequeña industrialización ); en fabricaciones contra Proyecto, es claro que cada Proyecto es en sí una industrialización
-Dicho lo anterior, debe haber herramientas IT que gestionen de manera rápida y fiable no solo las industrializaciones frecuentes sino su consecuencia natural, el Ciclo de Vida del Producto/Proyecto
-La conclusión del argumento anterior es que la necesidad de una gestión masiva de industrializaciones nos conduce a la necesidad de introducir herramientas tipo PLM
-Por último, pero no menos importante: si los diseños vía PLM se introducen sin el concepto de una estandarización del proceso de Diseño vía Módulos, el PLM se caerá como un castillo de naipes, no porque sea malo, que no lo es, sino porque se convertirá en inmanejable……..probablemente la razón por la que estos sistemas , a fecha de hoy, no disfrutan de un estado de implantaciones masivas
-Según mi humilde opinión, o se hace flujo LEAN entre:
Módulos+ PLM+ ERP+ Planificador a Capacidad Finita+Fabricación+Entregas

……o el concepto de Mass Customization que exige el nuevo paradigma de la Industria 4.0 simplemente no será posible en multitud de casos



























Termino con unos videoclips de SUPPLY CHAINS emblemáticas; para mí, las dos más espectaculares son las dos últimas: AMAZON y ZARA

Caso Toyota:


                                  https://www.youtube.com/watch?v=IRb4yOKrzs0&t=18s


Caso Apple:


                                        https://www.youtube.com/watch?v=w1_ZWtxPABY


Caso Coca-Cola:


                                        https://www.youtube.com/watch?v=UBSOiHUctrY


                                     https://www.youtube.com/watch?v=_i4PinIDzR4



Caso Amazon:


                                        https://www.youtube.com/watch?v=ncwsr1Of6Cw


                                       https://www.youtube.com/watch?v=zknLfU7GJIw



Caso Zara:


                                        https://www.youtube.com/watch?v=vxwj4AYN_Ao





Que disfrutéis cada hora del fin de semana

Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros






















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