Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:
Sirva este
escrito como apoyo al mail de la pasada semana, donde nos preguntábamos si
realmente estamos preparados para migrar a un verdadero funcionamiento PULL de
nuestra SUPPLY CHAIN, esto es para no
lanzar nuestros procesos de fabricación hasta que vengan las “real truths” provenientes de la SUPPLY CHAIN
del Cliente
Si esperamos hasta recibir esas “real truths”, tenemos
dos noticias, una buena y una mala
Noticia buena:
Estas señales
tienen fiabilidad total comparado con las de las fechas de los pedidos
originales porque representan su verdad:
Ya ha salido este producto de sus líneas de montaje
El Jefe de Obra confirma que la Obra está preparada para recibir el
producto
Los niveles de su inventario de Materia Prima bajan por debajo del
punto de pedido
Etc.
Noticia mala:
Esta señal
llega con muy poco tiempo de reacción, y si queremos lanzar las fabricaciones a
partir de ella, nuestro lead time tiene que ser muy corto
Por otro lado,
si queremos aprovechar las enormes oportunidades que nos da la Industria 4.0,
no queda más remedio que trabajar de esta manera
La Industria 4.0 permite darle una
potencia inusitada a elementos hasta ahora pasivos, transformándolos en
poderosas fuentes de información: eso significa que podemos disponer de más señales, todas ellas “real
truths”, que nos permitirá añadirle mucho más valor a nuestros Clientes,……pero, hay un pero, si nuestra SUPPLY
CHAIN no es lo suficientemente rápida en su lead time de respuesta, todo se
quedará en agua de borrajas
El resto del
presente escrito está dedicado a hablar de los detalles de esta estrategia, incluida la descripción de algunas “real
truths”
Que disfrutéis cada hora del fin de semana
Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros
Que disfrutéis cada hora del fin de semana
Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros
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