domingo, 28 de agosto de 2016

Mensajes amables de fin de semana: las diez tecnologías más prometedoras del 2016


Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:

Cada año el MIT publica las diez tecnologías que considera más prometedoras
En líneas más abajo se puede ver un resumen de las escogidas para el 2016
Para los más interesados, detrás de cada hipervínculo hay apasionantes detalles adicionales
Sugiero sentarse sin prisas y disfrutar de los detalles
Por supuesto, para los que se enganchen con esto, pueden consultar las tecnologías propuestas en años anteriores.

¿Qué tecnologías emergentes de hoy en día son las que tienen más probabilidades de resolver grandes problemas y generar nuevas oportunidades?. Las 10 tecnologías de esta lista han alcanzado algún hito impresionante durante el último año o se encuentran a punto de lograrlo. A continuación te presentamos nuestra selección de las tecnologías de 2016 que creemos tendrán un mayor impacto en el futuro.

http://www.technologyreview.es/files/168251/Immune-Engineering-.jpgTR10: Ingeniería del sistema inmune. Las células del sistema inmune están programadas para detectar y destruir agentes extraños. Su edición genética ya está salvando vidas al ampliar sus capacidades. Disponibilidad: de uno a dos años.

http://www.technologyreview.es/files/168260/Precise-Gene-Editing-in-Plants.jpgTR10: La precisa edición genética de las plantas. CRISPR ofrece una manera fácil y precisa de modificar los genes vegetales para aumentar su resistencia a sequías y enfermedades sin ayuda de genes externos asociados a los OMG. Disponibilidad: de cinco a diez años.

http://www.technologyreview.es/files/168257/Conversational-Interfaces.jpgTR10: Interfaces para hablar con las máquinas. La comunicación verbal es rápida y eficiente, por eso la empresa china Baidu está haciendo enormes progresos que evitarían las complicaciones de teclear, por ejemplo, en mandarín. Disponibilidad: ya.

http://www.technologyreview.es/files/168249/Reusable-Rockets.jpgTR10: Cohetes reutilizables. Los cohetes que se destruyen en su viaje inaugural empiezan a ser cosa del pasado. La capacidad de reutilizarlos abaratará enormemente la exploración espacial. Disponibilidad: ya.

http://www.technologyreview.es/files/168256/Robots-That-Teach-Each-Other.jpgTR10: Robots que se enseñan unos a otros. Los humanos podrán encargar un montón de tareas cotidianas a máquinas que las aprenderán por sí mismas, sin que sea necesario programarlas. Disponibilidad: de tres a cinco años.

http://www.technologyreview.es/files/168245/apps_adn_th.jpgTR10: Apps para el ADN. Secuenciar el ADN es cada vez más barato y útil, y hay empresas que quieren sacarle partido mediante apps de pago para consultar información concreta. Disponibilidad: 2016

http://www.technologyreview.es/files/168263/SolarCity%C3%94%C3%87%C3%96s-Gigafactory.jpgTR10: La gigafábrica de SolarCity apuesta por desterrar los combustibles fósiles. La instalación solar de 750 millones de dólares producirá un gigavatio de paneles solares altamente eficientes al año. Pero si no se da prisa, la tecnología podría correr más que ella. Disponibilidad: 2017

http://www.technologyreview.es/files/168239/Slack_th.jpgTR10: Slack pone oídos a toda la empresa. Este asistente de trabajo es el que más rápido ha crecido en la historia con dos millones de usuarios diarios en menos de tres años. Su sello: está pensado para las nuevas tendencias digitales. Disponibilidad: ya.

http://www.technologyreview.es/files/168247/Tesla-Autopilot.jpgTR10: Autopilot de Tesla. El futuro de la conducción autónoma ha llegado y las ventajas que ofrece hacen que queramos que se expanda y masifique lo antes posible. Disponibilidad: ya.

http://www.technologyreview.es/files/168242/energia_del_aire_th.jpgTR10: Sacar energía del aire. Las ondas wifi, de televisión y radio que flotan invisibles por el aire tienen la capacidad de alimentar a dispositivos y permitir que se comuniquen de forma inalámbrica. Disponibilidad: de dos a tres años.

La página web del MIT de donde he sacado esta información es la siguiente:


Cómo influir sobre las personas, según Dale Carnegie ( una verdadera lección de liderazgo )


Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:

Cuando, hace ya muchos años, entré a trabajar en General Motors Zaragoza, lo primero que me dieron fue un curso de Dale Carnegie relacionado con dos temas: liderazgo y cómo controlar las preocupaciones
Lo de que una multinacional como esa se interesara sobre cómo afrontar las preocupaciones me resultó curioso, pregunté el por qué y la respuesta me convenció; me dijeron que era un tema estrictamente de productividad: trabajar en una fábrica de automóviles era muy estresante y si no controlábamos bien las preocupaciones tendríamos úlceras y otras enfermedades por el estilo y estaríamos frecuentemente de baja….y eso no le interesaba a la Empresa
En cuanto a la parte de liderazgo, en ese curso tuve mi primer contacto con la maravillosa obra de Dale Carnegie; la base del curso era el libro “Cómo ganar amigos e influir sobre las personas”, fuente constante de liderazgo para las diferentes generaciones que han pasado desde que lo escribió
En su momento, dediqué un post a Dale Carnegie:

Resumo lo allí escrito, sacado del enlace:

Dale Carnegie define el liderazgo como un camino de tres etapas:

1ª. Mejorar / Fortalecer las relaciones humanas: el objetivo de esta etapa es llegar a ser una persona cercana, en la que se pueda confiar            

2ª. Conseguir una sincera colaboración por parte de los demás: la mejor manera de conseguir que los demás cooperen es ser sensible hacia sus necesidades y ayudarlos

3ª Ejercer un verdadero liderazgo para implantar con éxito el cambio: una vez se ha creado la confianza y se ha conseguido una sincera colaboración, es fácil implantar el cambio y ayudar a los demás a cambiar

 A continuación resumimos los 30 principios que Dale Carnegie propone para darle cuerpo a estas tres etapas

1.       Mejorar / Fortalecer las relaciones humanas

a.       No criticar, condenar o quejarse

b.      Reconocer las cosas buenas del otro de manera sincera

c.       Hacer ver a la otra persona que lo que decimos puede beneficiarle

d.      Estar genuinamente interesado en lo que dice la otra persona

e.       Tener una actitud amistosa y amable

f.        Recordar que el nombre de la persona es el sonido más importante para ella

g.       Ser un buen escuchante; animar a los otros a hablar de sí mismos

h.      Hable de lo que le interese a la otra persona

i.         Haga que la otra persona se sienta importante, y hágalo de forma sincera


2.       Conseguir una sincera colaboración por parte de los demás

a.       Muchas veces, las discusiones son un 90% emociones y un 10% tonterías : la mejor manera de ser el ganador de una discusión de ese tipo es evitarla

b.      Mostrar respeto por la opinión de la otra persona : no decir nunca “estás equivocado”

c.       Si uno mismo está equivocado, admitirlo rápida y enfáticamente

d.      Empezar la conversación de una manera amable y abierta

e.      Consiga que la otra persona diga “sí, sí” inmediatamente

f.        Deje que la otra persona hable todo lo que quiera

g.       Deje que la otra persona sienta que es su idea

h.      Intente de verdad ver las cosas desde el punto de vista del otro

i.         Sea abierto hacia las ideas o deseos de los otros

j.        Apele a nobles motivos : las personas trabajan duro por ideales

k.       Haga enfoques creativos para ayudar a vender sus ideas

l.         Lance un desafío


3.       Ejercer un verdadero liderazgo para implantar con éxito el cambio

a.       Comience con elogios y aprecio sincero

b.      Comente de forma discreta e indirecta los errores de los demás

c.       Hable de sus propios errores antes de criticar los de otros

d.      Haga preguntas en vez de dar órdenes directas

e.      Deje que la otra persona salve la cara

f.        Elogie las más pequeñas mejoras y cada avance. Muestre públicamente su aprobación y sea generoso en sus elogios

g.       Conceda a la otra persona una reputación que defender

h.      Haga ver que el error es fácil de corregir

i.         Haga que la otra persona se sienta a gusto haciendo lo que usted ha sugerido


Se puede encontrar un resumen precioso de los mensajes del libro de Dale Carnegie, incluidos los podcasts, en el siguiente enlace:
Es el blog de Victor Hugo Manzanilla, que recomiendo encarecidamente; Víctor resume así las ideas del libro:

  • Interésate genuinamente en los demás.
  • No critiques, condenes o te quejes.
  • Motiva a otros a hablar de ellos mismos.
  • Si comentes un error, admítelo rápidamente.
  • Antes de criticar a otros, habla de tus errores primero.
  • Elogia los progresos aunque sean pequeños.
  • Si quieres cambiar a otros, comienza contigo mismo.
  • Uno de los deseos más profundos de todo ser humano es sentirse importante. Siempre trabaja en hacer sentir a otros personas importantes.
  • Recuerda el nombre de las personas. El nombre de una persona es la palabra más importante que puede escuchar en cualquier lengua.

Que disfrutéis cada hora del fin de semana

Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros