Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:
Juan Mari era responsable de una línea de negocio en una
multinacional del sector auxiliar del automóvil
Le hicimos una presentación, a él y a los Directores de las
diferentes fábricas, de nuestro enfoque LEAN. Lo que más les gustó era nuestra
capacidad para resolver los detalles
Eukeni fue el que primero se decidió a hacer una diagnóstico
LEAN en un proceso de fundición y mecanizado
Después de unos días observando las operaciones y estudiando
indicadores, vimos que la fundición era muy eficiente soltando piezas aguas
abajo, pero con un pequeño inconveniente: hacía muchas que no se necesitaban y,
por el contrario, producía tarde otras que sí se necesitaban, en fin , la
típica catedral pre-LEAN
Aplicamos una serie de soluciones para migrar de este Push a
un Sistema Pull
En mecanizado, aplicando conceptos tipo Milk Run y
definiendo con mucho detalle otras herramientas del LEAN TOOL KIT, subió la
productividad de manera notable
La visión, determinación y liderazgo de Eukeni fueron clave para el éxito final del Proyecto
Luego nos llamaron para integrarnos en el diseño, desde casi
cero, de una línea de montaje en una fábrica del Grupo que producía un
subconjunto clave para General Motors, en Figueruelas
Allí, con Fermín bajo la Dirección de Proyecto, hicimos un
trabajo que cumplió todas las expectativas: la clave, una vez más, fueron las
ingeniosas soluciones de ingeniería de detalle que, entre todos, alumbramos.
Destacaría la enorme seguridad que nos dio a todos la gran profesionalidad de Fermín, y su gama de recursos técnicos ilimitados
Pedro, como Director de Fábrica, fue una persona indispensable para que la
productividad se consolidara en el tiempo
Una pequeña anécdota: la primera vez que conocía a Pedro fue cuando le dí un golpe a su coche en el parking de la Fábrica; podía haber sido un mal comienzo, pero Pedro y yo nos entendimos a la primera, disculpas incluidas
Después Patxi nos invitó, en otra fábrica del grupo, a
estudiar cómo hacer una planificación más LEAN. Hicimos un buen entregable,
herramienta de planificación a capacidad finita incluida, hecha por nosotros.
Idoia dirigió el Proyecto de forma admirable. Reconozco que yo tenía miedo de
cómo funcionaría nuestra herramienta en producción, pero Raquel hizo un
excelente trabajo y, supongo que aún hoy la estarán empleando
Sirvan estas líneas como mi humilde homenaje a Juan Mª,
Eukeni, Fermín, Pedro, Patxi e Idoia
Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros
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